La communication asynchrone : la authentique raison pour laquelle les employes en teletravail seront plus productifs

La communication asynchrone : la authentique raison pour laquelle les employes en teletravail seront plus productifs

Notre communication asynchrone n’est jamais reservee aux equipes en teletravail

Amir Salihefendic

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Chacune supprimer compte flirt4free des differentes etudes sur le teletravail montrent la aussi chose : les employes en teletravail sont plus productifs que leurs homologues au bureau.

Personne ne sait vraiment pourquoi.

Evidemment, des employes economisent un moment (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au bureau et reprennent le controle de leur journee d’embauche. Ils ont environ moment a consacrer a un famille, a leurs amis et a leurs passions.

Mis a part le trajet, cependant, ces avantages ne semblent moyennement le resultat en liberte geographique, mais plutot le sous-produit une communication asynchrone — qui donne le controle a toutes les employes.

Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste 1 facteur i  nouveau plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.

Quantite de chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres minimum se demandent toutefois s’ils devraient adopter 1 mode de travail plus asynchrone. Selon moi, le teletravail est l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste un facteur encore plus important Afin de la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non seulement la communication asynchrone bien d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.

En m’appuyant concernant l’experience ma propre firme en teletravail et largement asynchrone, Doist, ce billet expliquera ce qu’est Notre communication asynchrone, la facon dont cette dernii?re stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pouvez prendre pour creer un espace de travail plus asynchrone.

La communication asynchrone, c’est quoi ?

J’ai communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Notamment, vous envoyez un e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures apri?s.

En revanche, la communication reste synchrone si vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. La communication en personne ou des reunions sont des exemples de communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les renseignements au fur et a mesure, ainsi, je vous reponds immediatement.

Mes formes de communication numeriques, comme nos messageries instantanees, ont la possibilite de malgre tout etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack Afin de lire votre message et y repondre quasiment a autre reel. Meme les e-mails paraissent largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que le temps de reponse possible aux e-mails n’etait que de 2 minutes.

Avant d’approfondir nos avantages d’une entree en matii?re plus asynchrone du bricolage en equipe, examinons les raisons Afin de lesquelles nous devrions remettre en question nos methodes d’embauche et de communication actuelles, largement synchrones.

Les problemes lies a la communication a autre reel permanente

ISi les employes paraissent systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent nullement au travail, c’est qu’il y a un probleme au milieu des espaces de travail d’aujourd’hui.

Selon l’article “Collaborative Overload”, publie avec la Harvard Business Review, moyen que des employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % au cours des deux dernieres decennies. Mes chercheurs ont constate qu’il n’etait gui?re rare que des employes passent 80 % de leurs journees de travail a communiquer avec leurs collegues via e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour concernant un boite de connexion) ; de reunions (qui occupent en moyenne 15 % du temps d’une entreprise) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, ainsi, il n’est nullement rare que certains atteignent 1 000 messages”).

Comme le devoile un employe de bureau au New York Magazine : « Avant, J’me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, J’me reveille et je lance Slack.”

Cette tendance a une communication quasi constante signifie que le cadre possible doit aujourd’hui organiser sa journee de travail en fonction des diverses reunions auxquelles il participe ; il marche ensuite moyen restant a bosser de facon plus ou moins distraite en gardant un ?il via sa boite mail et Slack.

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